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ビジョンのある、クラブづくりを

詳細についてはまた今度書きます。気が向いたら。

・クラブは来年の運営に向けた明確なビジョンを提示するべき
・若手偏重の選手獲得からの転換
・クラブ外部からの人材(GM、コーチ、選手等)の招聘
・チームを冷静に眺めた上で鼓舞できる選手の獲得
・できなくてもいい、まずは「選手を全員残したい」と言ってほしかった
・村林社長は社長としては正直すぎる
・チームそのものも馬鹿正直にすぎる
・真のエリートはひ弱なんかじゃないという社長の言葉には同意
・社長、強化部長、監督を交えてしっかりとした編成会議をしてほしい
・逆算の発想を。点を取るために、勝ち点を奪うためにどうするのかを改めて吟味する
・うちに足りないもの? 全部。何もかも
・J2は甘くないということを認識しつつ、それでも「1年でJ1復帰する」という題目は掲げるべき

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